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发表于 : 2018年04月23日
歌斐中心照片
歌斐中心斩获美国LEED金级认证
歌斐中心与认证证书
一 、小科普：什么是LEED体系？
Leadershipin Energy & Environmental Design
能源与环境设计先锋
LEED绿色建筑认证体系被认为是指导绿色建筑设计、施工和运行过程的认证体系。
LEED认证系统根据包括以下方面：1、可持续场地2 、节水3、能源与大气4 、材料和资源5、室内环境品质。五大主要方面进行评估 ：总得分是110分，分四个认证等级：
而根据美国绿色建筑协会统计 ，取得LEED认证的建筑物具有下列优点 ：
成本更低(营运费用平均降低8%~9%)；
更高盈利(建筑物价值平均增加7.5%)；
更加节能(建筑物平均节能24%~50%)；
更多清新(二氧化碳排放平均降低33%~39%)；
更加环保(用水量平均降低40%)；
更少浪费(固体废弃物平均减量70%) ；
效率更高(员工生产力平均提升2%~16%)。
所以，LEED认证成为未来商务发展新方向 ，世界500强企业和各行业旗舰企业办公选址的重要参考指标，是城市地标建筑的风向标之一 。
二、歌斐中心 ：抓住转型机遇，挺进地产运营
经历了十年的高速增长，房地产渐渐进入了“房住不炒”和“城市存量更新”的阶段。歌斐地产判断，随着新时期的到来，房地产投资趋势也有了三大转变 ，分别是 ：业态从以住宅为主 ，向住宅、商业地产并举转变 ；策略从机会型（新开发）向增值型（并购、运营 、增值 、退出）转变；市场从本土型向全球化转变。
早在2014年，歌斐地产就提前预判了房地产存量时代的到来，当时团队做出了两个决定 ，一是挺进存量市场开发，二是推出增值改造型基金 。当年 ，歌斐地产发起一支以纯股权形式收购标的物业的写字楼基金 ，收购项目标的完工后命名为“歌斐中心”，伫立黄浦江畔核心区位，路人无不为之驻足。
而截止2017四季度 ，歌斐中心写字楼租赁签约达到90% ，50%左右是世界500强企业；商业签约已经达满租，定位为写字楼高端白领配套，已成为片区内的商办地标建筑 。在2016-2017这个传统意义上的上海写字楼供应高峰，在面对上海全市场90万方竞品的前提下，歌斐地产团队在14个月内实现如此业绩，实属难能可贵。
面对着新房和存量市场出现的变化 、机会和挑战 ，歌斐地产一直在努力打造自己的生态圈。一方面除了与主流开发商合作之外 ，也深度覆盖了超过70家的房地产空间运营伙伴，并投资/合作了包括优客工场 、方糖小镇 、优家公寓、英诺创新空间等等，多维度提升存量资产运营效能；另一方面，给空间赋能内容也是歌斐关注的重点，所以歌斐也开始和腾讯、京东等企业进行进一步的合作；未来，歌斐地产还将聚焦于核心资产收购，包括上海内环的核心资产增值基金、精品小酒店基金等 ，还会继续推进自己的基金优选组合。
至今 ，歌斐地产已完成五个“自我迭代” ：从住宅地产到多业态并举；从基金到基金+运营；从投后管理到特殊资产投资管理 ；从RE到PE+RE；从被动投资到主动IP开发 。而歌斐地产团队也在这五个“自我迭代”之中不断发展壮大 。
三、歌斐地产：业绩持续亮眼，荣获大奖不断
歌斐地产的业务涵盖范围十分广泛。其业务范围覆盖住宅、写字楼 、零售商业等各业态，同时也会介入地产行业上下游企业的股权投资；还会通过灵活创新的金融交易结构设计能力，强大的资源整合能力 ，构建跨周期、多区域 、多业态、多策略的组合投资，致力于获取长期增值收益 。2012年至今，从传统单项目股、债合作，到多项目、多币种、多业态、结合房地产上下游企业股权投资的主动管理基金。经过六年的行业积累，歌斐地产已跨越了2轮行业周期。
目前，歌斐地产团队累计管理规模已超过880亿元 ，累计退出规模已超700亿元；已积累了超134个主动管理项目，布局城市超过30家 ，并取得较好投资业绩 。
2012年开始，歌斐地产就开始与国内多个顶级地产开发商进行紧密优选合作，包括万科 、阳光城等等，这为之后诸多项目的成功退出奠定了重要的基础 。随着时间的推移 ，歌斐地产时时嗅到国内房地产的最新风向与机遇 ，及时调整战略布局 ，抓住了一个又一个风口 。
城镇化2.0时代，开发商之间不再比拼速度 ，而是耐力。品牌力、产品力、运营力、创新力将成为可持续发展的核心竞争力 。多年以来 ，歌斐能够取得良好的投资成绩，正是离不开品牌力、产品力、运营力 、创新力的全面突围 。
由于业绩亮眼，实力突出，2017年11月1日，由金砖传媒 、《第一财经･中国房地产金融》杂志主办的“2017金砖价值榜”重磅揭晓，歌斐资产获得“2017年度中国最具实力房地产基金”大奖。2017年4月，歌斐中心 ，荣获“投中2016年度中国房地产产业最佳投资案例TOP10”大奖 。
正如同歌斐房地产基金投资合伙人谭文虹所说 ：“房地产市场永远有机会，每一轮周期都不一样 ，你要尽可能地把握它，只有正视变化，接下来才会有解决方案。正确的投资决策 ，往往来自于对投资理念的无数次反复打磨及思考，直到最后，投资的直觉 、责任心和经营者意识，才能真正深入到我们团队的骨髓里去。而如果你想在这个市场做好 ，就要打造生态圈，把资源、资金、运营和内容有机地结合在一起 ，同时你要真正地为投资人获得回报。”
